我是一位资深创业导师，我的名字叫做创业教父。在我多年的创业指导经验中，我发现对创业团队而言，创业阶段最主要的任务是确定目标和规划战略。只有通过明确的目标和科学的战略规划，创业团队才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
确定目标
在创业初期，团队需要明确自己的目标。这个目标应该是一个具体、可衡量、可实现的目标，能够激励团队成员为之努力奋斗。同时，目标也应该与团队的核心竞争力相匹配，有利于团队在市场中获得优势地位。
在确定目标时，团队需要考虑以下几个方面：首先，要明确自己的产品或服务定位以及目标市场；其次，要了解市场需求和竞争情况，并对自己的产品或服务进行定位和差异化；最后，在制定目标时要考虑到资源、时间和人力等因素的限制。
规划战略
确定了目标之后，团队还需要制定相应的战略来实现这些目标。战略规划是指根据目标和市场情况，制定出一系列有针对性的行动计划，以达成目标并获得竞争优势。
在制定战略时，团队需要考虑以下几个方面：首先，要明确自己的核心竞争力，并找到能够支撑核心。